四大的培训，德勤属第一

在四大中，只有德勤从四月就开始正式员工考试和入职培训

在四大中，只有德勤培训的时间一直持续到九月考试前

在四大中，只有德勤请老师现场培训，当然也有网校

在四大中，只有德勤培训不仅不收钱，还要付钱把我们请来坐在教室里听课

在四大中，只有德勤在七月到九月付正式工资请我们继续听课，原则上不安排工作

在四大中，只有德勤给每人包了宾馆、付了三餐，买了飞机票，全国各地培训

告诉你一个真实的会计师事务所

前言
　　　
　　这是我二十多年来写得最长的一篇文章，一直犹豫着不敢发出来，因为见过了太多成功的故事，成功的人。从来没有想过这一天会来得那么快。真的。在几乎所有人的惊讶中，我递交了辞呈。

　　在这三年半中，我一直记着日记，顽强又自欺欺人地想记下所有，记下自己为之奋斗的痕迹。三年前，当我被它选中，确是一种受宠若惊的感受。三年来，我也一直心怀感激。可是回忆总是无力承担我的未来。永远只能向前看。现在，当终于要离开的时候，我只想把日记整理出来，把那一个个片断拼凑起来，告诉你我的成长，一步一步，一点一滴；告诉你最真实的事务所生活，最真实的四大。

一年级(上)

　　20天的培训结束了，从此开始了第一年的“小朋友”生涯。当时是9月份，还属于淡季，没有太多的job能够让我们做。所以每个人都很紧张，只要发现自己是闲着的就非常不安，希望能够被用起来。

　　我遇到的第一个senior非常非常好。因为那个job不忙，所以她耐心地教了我很多东西，还请我吃了小龙虾，谈了很多公司的人和事。平心而论，到现在为止，我遇到的不管是manager,senior还是staff，都很不错。虽然technical有高低，但都很敬业。这是我庆幸的。之后，我就被她 “推荐”给了一个要好的同事，正式开始了第二个job。

　　痛苦的历程就此开始。这不是一个简单的case，又是我最讨厌的日本客户。说讨厌，是因为日本工厂等级森严，对中国人的管理严格，而且还有很多条条框框的约束，让我这种自由散漫的人很反感。但其实，日本人的认真和严谨又是让我非常佩服的。

　　第一天到客户公司，听见客户抱怨我们的价格太贵。
　　第二天，客户说：这个问题你来问我干吗，你们自己去查。
　　第三天，早该准备好的资料还没有着落，连要审计的报表也没有报出。
　　第四天，老板下现场，一个电话我们肌肠辘辘等到晚上八点。到了后，朝我们几个新员工看看，面无表情。

　　这是我在日记《后来》中写下的一段话：

　　“也许到自己一无所有的时候，才真正属于了自己。因为已经没有别的东西了，只好为自己考虑。

　　这是一份历经千辛万苦得来不易的工作，我不敢去怀疑自己是不是真正热爱她。象极一座围城，外面的人要进去，里面的人拼命想出来。我是哪一类呢？我想我是那种进去看一眼再决定取舍的人。这样做有两种结果：抛弃她，以及被她抛弃。

　　不要说人没有贵贱。也不要说人没有尊卑。我在现实里快速地长大，每一天都知道自己得到什么，却不清楚正在失去什么。有谁能告诉我，成功之前究竟要吃多少苦要流多少眼泪，要受多少冷遇多少怠慢。

　　于是，我不敢去想象我的后来。五年后我是怎样的一个女人，甚至不敢想象明天的样子。偶尔，我会做一场白日梦。幻想的一大好处是可以跳过很多很多艰辛的中间过程，直接到达你的理想。在这一分钟笑，在下一分钟哭。在这一分钟亲吻，在下一分钟离别。后来，这个世界不再非黑即白；后来，你发现你所习惯的那种生活，突然已经一去不复返了；后来，你越来越爱自己和亲人；后来，你的每一小块后来无时无刻不被命运改变。

　　而你，操纵不了。”

　　那段时间，我的心里充满了绝望。是头一次，感觉自己孤立无援。没有任何人可以帮忙。别人给的，最多是关心和鼓励，却绝不会有人能够代劳必须自己去做的事情。这三个月，我经历了那么多那么多负面的情绪，对以前一直以来的顺利和圆满，简直就是一个巨大的颠覆。我不喜欢，但我知道无法躲避。人的很多种性格，其实都是外界逼迫出来的。我的青涩、无知、胆怯、软弱，总会在环境的压力下，被磨练成一方刀枪不入的岩石。
　　　　
　　我不知道该说些什么。我的生活正起着巨大的变化，让我措手不及。所有的荣誉、得意和自信，都在一点一点远去。随之而来的是痛苦，是一道道坎。现在，每一天都变得如此艰难。每一天早上起来都充满了忧愁。每一天仿佛都遍布危险。

　　　　
　　读书和工作原来有如此大的差异。原来我是那么不更人事。如梦初醒。醒来是一笔笔欠债，要压上所有的快乐去偿还。金钱也已经失去了刺激，我需要的是时间。我可以忍受肉体的劳累，却不能不在乎精神的疲惫。　　

　　近乎精力憔悴。我的学生气，正在一点一点退去。

一转眼到了12月，peakseason越来越近了，CPA的成绩也即将揭晓。2003年的12月31日，是值得我永远铭记的日子。这是我进公司之后，第一次，也是唯一一次，被客户辱骂到痛哭流涕，原因是我翻了她强行不让我翻又说不出理由的增值税凭证。那是一个国企的四十岁左右的上海女人，骂了什么已经忘记了。只记得那天刚刚得知当年考了五门CPA悲惨地只通过了最简单的一门，心情已是低落到极点。然后经她训斥，本来脸皮就薄的我，居然克制不住流下泪来。躲进会议室，越是不想去想，人就越像一架只会流泪的机器，机械地掉着眼泪。第一年，工作才正式开始三个月，我真的什么都不懂，被客户欺骗，看不起，怎么会那么委屈。同事们走上来劝我，我努力想挤出一个笑容，却比哭还难看。负责的女senior一直搂住我的肩膀，我多想就扑进她的怀里痛哭一场不管任何的后果！可是不行，我多么痛苦而清晰地意识到，还有一个下午一个晚上的审计，我必须坚持到最后，却不能哭着坚持。晚上还要和客户一起吃饭，我可以在自己人面前丢脸，无论如何不能在外人面前丢自己的脸，无论如何不能让他们看见我的泪痕。我必须忍住！那一刻我想了那么多，我慢慢地忍，慢慢地平静，慢慢地装出若无其事。可是我的心里，真的像刀绞一样痛！

　　那天晚上12点，新年的钟声敲过，我正坐在回家的出租车上。终于可以无所顾忌地发泄了，可是我没有。我对自己说：这一切都是一种经历，都值得纪念。

　　一年级(下)

　　度过了一个忙季，很想请假休息一下，可是一直都排不出时间。现在回头想想，那个忙季我没有遭遇刚接到offer时传闻的什么天天加班到凌晨的情况。我知道自己不属于做得很辛苦的那类，但不知道这样属于幸运还是不幸。有一起进来的同事，做到腰椎间盘突出，躺在病床上，公司便fire了他。从这个意义上说，我还是幸运的，至少还很健康，也没有因为劳累发很多“豆豆”，呵呵。所有的auditor都是好了伤疤忘了疼的人，包括我。再怎么劳累，再怎么没有自己的时间，再怎么抱怨，忙季一过去，都烟消云散了。

　　记得那是清明节前后，在江苏。午间休息的时候，和客户讨论算命的问题。在场的四人，都相信所谓的“宿命”，除了我。后来说给男朋友听，他回答：你不信命，所以过得很辛苦。如果有一种信仰，人就会有更多的信心和依赖。

　　可我还是不相信。

　　有时候我连自己都不相信，为什么要相信从另一个陌生人口中说出的我的“命”？就像我从不相信我是黄天眷顾的生命，因此也就没有理由相信他会为我安排打点此生。所有的所有，一切的一切，除了自己可以去创造，去拼搏，再没有第二个人、第二双手，可以依赖。

　　所以，觉得我的命有时候很“硬”。硬得不像个水做的女孩子。

　　那天天气一扫前几日的阴霾，春光明媚。坐在空气浑浊的会议室昏昏欲睡。我不知道自己在做什么。看着她们忙忙碌碌地走来走去没空管我，也觉得好庸懒。同事进来对我说：如果明年你在公司见到我，就打我一个耳光，把我打醒。（有趣的是，一年之后，我果然在公司又见到了她，然后对她提起这句话，可是她居然都已经忘记了！再次印证auditor都是好了伤疤忘了疼的人。）我想，做senior真的有那么多事吗？真的需要每日加班到深夜吗？真的每一分钟每一秒钟都在工作上吗?如果等我做到了senior，可以自己control了，我一定会改变一下方式。首先，就不会将大量时间花在吃饭上。人等人，等来等去浪费时间。其次，我会根据工作量决定什么时候去吃饭，什么时候回去。我会把每天的工作安排好，保证自己做得不很苦，小朋友又有事情可做。

　　我不明白，一个国际性的事务所，为什么对她最最宝贵的资产如此重压，一点都不懂得珍惜。那天，我在客户那里亲眼看见我们负责的女senior，一个非常倔强的人，在电话里被manager骂哭，一边接电话一边拿纸巾擦眼泪，引得客户纷纷侧目。据说只是因为她没有去做manager要求她做的而其实是 manager份内的事。其实我是爱公司的。从一开始就是。甚至不惜加班，不怕牺牲个人时间。可是现在有点失望。这仿佛都只是一厢情愿的暗恋而已。

　　晚上，senior让我自己打车先回宾馆，可是太晚了，打不到车。10点钟，我一个人提着沉重的电脑走在小城人烟稀少的马路上，非常郁闷地想，原来工作只是各取所需。

　　在这里，真的只是各取所需。那是我第一次有这个想法。他要我替他干活，而我要的则是经验。他付钱，我出力，就是这么简单。

　　到现在为止，我都觉得，第一年是最痛苦的。因为什么都不懂，客户不理你，有时候还遭到冷嘲热讽。有些senior应该做却不想做的、肯定讨骂的事，差你去做，然后被骂回来。有时候两头不讨好。遇到脾气不好的senior，也会对你很不耐烦。不过，这是没有办法的。每一个行业的新手都会被人欺负。这个阶段，一定要忍过去。我开始觉得人最难得的品质其实是勇敢：勇敢面对自己的缺点，勇敢面对别人的指责，勇敢面对未知的现实，勇敢面对过去的失败。

二年级(上)

　　到二年级了。开始管一年级的新同学叫“小朋友”，呵呵。由于我一直做的是小项目，一直都只是三个人，也没有什么认识的人，不像人家做大项目的，在公司呼朋唤友很是拉风。我对自己的要求，就是做好每天该做的事情。其实，audit可以做得很仔细，也可以做得很粗糙，只要不被发现，俗称“放飞机”。　 Audit是靠良心吃饭的。

　　被一个熟悉的senior拉过去做事，大家彼此熟悉了，也能一起说说话。有一次她对我说，为什么觉得我做得没有去年好了，其实原因很简单，那段时间正和男朋友吵架，干活有些心不在焉。也正是那个时候，我意识到自己是个很传统、也是很需要感情的人。只有家庭美满，才能安心工作。于是，我对自己说，下一个目标，是在26岁之前把自己嫁出去。因为不想做女强人，我要一个家庭，然后才能专注自己的事业。

　　我是一个有目标和计划的人，有时候太固执，改变让我不安。　　　　

　　不过，做了auditing之后，发现自己的话越来越少，劳骚越来越多，脾气也越来越大，也越来越不在乎别人的想法。可能每一份工作做久了，都会影响人的性格吧。

　　这一年，因为安然事件，美国证监会通过了萨班斯法案，就是俗称的“SOX404”。公司开始无比重视客户的内部控制，要求分析性复核施行所谓的“四步法”，即在了解客户的基础上，按照审计师的经验建立一个独立的“期望值”，然后与实际的财务结果进行比较，如果有很大的差异就意味着潜在的审计调整。谢天谢地，到今天，我终于可以勇敢地说出来，这个所谓的“四步法”，简直就是一堆垃圾。我读过一些这方面的书，知道虽然它的初衷是好的，就是作为审计师一定要非常了解客户的业务，这个我完全同意，但是事实上非常难以操作。不是所有的科目都可以设立一个“期望值”。假如说销售额和成本费用科目可以按照客户的预算，那么资产负债表的各项余额更可能受年底突发事件的影响而根本无法预计。即使能够估计出比上年同期增长多少减少多少，也无法精确地估计出增长、减少了 10%还是9%。连客户都无法做这样的估计，我们又怎么可以？最后造成的结果就是，同事都开始投机取巧。对小客户，直接拿去年的数字做比较。对要求比较高的客户，就想尽各种方法从中算一个貌似比较接近实际的数字。或者知道了实际结果之后倒算一个数字用于比较。到现在，其实我都不知道该怎么为银行存款建一个合理的“期望值”。也没有人教我，因为其实大家都一知半解，却没有人承认。这其实是促使我离开的一个原因。我实在无法忍受把大量的时间花在这种毫无意义的事情上，加班到凌晨只是为了让“期望值”在老板看起来比较合理。我无法忍受。做了senior之后我也对小朋友说，你们的“四步法”我不care的，看都不看。我只看关键的东西，而那些，只是形式。

　　这一年的忙季连同之前的上半赛季，我度过了一段后来被称之为“梦魇”的日子。

　　那是一家上市公司。不幸的是，我一直觉得那只是一家依靠雕虫小技正好赶上互联网大发展侥幸上了市圈了钱却没什么前途的公司。一家成功后就找了个御用文人替高管写了本歌功颂德的恶心之极的书的公司。当然，这不是正题。先列个中期审阅的schedule吧：
　　10月28日，星期四，开了大半天的会，什么也没有做。
　　10月29日，星期五，做planning，内控。
　　11月1日，星期一，继续做planning，开审计取证会议。
　　11月2日，星期二，讨论以前发现的关键审计问题。
　　11月3日，星期三，开了大半天内部成员会议。
　　11月4日，星期四，开始做期望值和实质性测试，声称星期五，也就是明天，就要做出所有审计调整。
　　11月5日，星期五，继续做期望值和实质性测试k。
　　11月7日，星期日，加班写分析性复核。
　　11月8日，星期一，汇总调整和分析性复核，　一边贴database。
　　11月9日，星期二，写完分析性复核，　贴完database。
　　一共13天，前9天完全没有效率，然后突然要在后5天中做出调整。毫不合理的审计安排。此间，我还被迫抽出整整一个上午的时间用excel画一张详尽的 “组织结构图”，只有寥寥几个格子不超过10人啊！这样做只因为经理要求每一条线条都要笔直对齐，每一个格子大小都要完全吻合，而且要美观大方！结果最后老板居然还没有看。可能我不属于追求完美的人，而让我想不明白的是，为什么要把有限的时间花在这种细枝末节的事情上？一定还有什么更重要的需要去完成。如果我是一个领导者，我不会在乎一根线条的粗细。

　　只是举两个简单的例子。事实上，因为经理的要求比较高，我们不得不几乎要忽略重要性水平地事无巨细地做。她天天在现场“督战”，一丝不苟，也从来看不见笑容。于是大家纷纷躲到财务部。那时候觉得压力好大，觉得总有一双眼睛无形地盯着你，觉得自己怎么总是做得不好，否则为什么她一直在叹气。越是这样想，越是怕做错。大气不敢喘，每天一身身地出汗。
　　如果我是个什么都不在乎的人，倒好了。但其实我很在乎，也很敏感。我很努力地去做，也想做好，可是与她的要求总是有一段很长很长的距离……有一次，我的senior在和她讨论工作，讨论到一半的时候，senior突然很平静地说：“对不起，我觉得我做不了。我的能力有限，无法达到你的期望。真的做不了了。”她愣住了，在场的每个人都愣住了。Senior很勇敢，他说了每个人都想说的话。

而客户也被我们折磨得天天追问：你们什么时候走啊？或者冲我们挖苦，发火。这种滋味不太好受。财务经理也是刚从我们所跳出去的，她也一直在叫：我也有N年的审计经验了，从来没碰到过这么detail地查帐的！受不了！财务部都是些花枝招展的小姑娘，有空就谈谈什么美容健身，保养瑜伽。一天有个小姑娘对我说： “你的面色好难看啊，很黄的。唉，你们这一行，太辛苦了。”是吗？我大吃一惊。原来自己也好不关心自己。照照镜子，是惨不忍睹的皮肤，乱蓬蓬的头发。加速折旧，难道真的这么快就发生在自己身上啦？外面人看看我们，还都觉得不错，工资不少，跳出去又能找一份好工作。只有我们自己知道，这些“看上去不错”的行头，要为之付出多少。上学的时候心情不好可以逃课，上班的时候却不可以逃班。一个人回家哭一场，好像就算是给自己的交代。
　　我在日记《大哭一场》中写道：“在这里，你完全就是一个傀儡，就是一个木偶，上面怎么说，就怎么做。端茶倒水盛饭是小事，亦步亦趋最重要。她说话可以大声可以撒娇，你说话一定要轻轻巧巧。回答问题不能有丝毫差错，思路不同就要全盘推倒。哭累了最多妈妈出来安慰几句，明天还要硬着头皮上班，没有人可怜。快 1点钟了，还是赶快睡吧。auditor的生活，反正就是这么一部水深火热的屈辱史。有时候想想觉得自己真像一个被虐狂。好难受。一份工作，如果做到每天睁开眼睛就有人间炼狱的感觉，我不知道是不是该继续坚持下去。”

　　——这是我第一次正式地想要resign。已经比周围的同事晚了很多。

　　二年级(下)

　　这一年是CPA丰收的一年，一下子英勇无比地通过了最难考的三门，顺利地连自己也没有想到。于是，我和男朋友都只剩下了最后一门，下一个目标眼看就要实现了。年末盘点这一年，有小小的得意。虽然已经有了ACCA，已经一定可以做到manager，但要在这一行混，CPA还是早一点取得好，否则以后只会越来越忙，越来越缺少复习的时间。

　　身边开始有同事来来去去，进进出出。我却对自己说，一定要做满三年。并且一定要有独立领导一个团队的经验，才可以允许自己跳槽。确实，我也做到了。三年中，我一心一意心无旁骛，拒绝了外面的一切机会。即使知道月薪比其他的一家四大低了20%，也没有动过跳槽的心思。对比了从其他四大跳过来的同事，我知道，如果过去，只能做边缘的差job，而且也失去了人脉，只会对自己的发展不利。从选择 accounting作为大学的专业开始，我就知道，自己只能顺着这条路走下去了。

　　再来说那段“梦魇”的日子。这是后来我在日记《梦魇》中写下的：

　　“我不知道，虽然一年多过去了，那个job会依然像梦魇一样缠着我。为什么，不明白。这么久了，以为可以释怀，却还是很伤心。

　　那也是一个冬天。说不出有多么苦。那一种心理的压力，从未有过的压抑。凌晨加班回家，麻木地坐在taxi上，眼泪也会无声地流下来。抱怨之后，逐渐学会对自己说：坚强一点，熬过去，就好了。不要害怕压力，所有的苦一定会变成将来的甜。
　　那段时间，家里的防盗门出了点问题，总是关不住。记得有一次，凌晨2点到家，心情很坏。可是门怎么也关不上，还发出很大的声响。怕惊醒了熟睡的父母的我，越来越烦躁，终于一屁股坐在门槛上大哭起来。妈妈吓得跑出来安慰了我好久。
　　那一刻，真是好多好多的委屈，好多好多的自责。

　　然而，当冬天终于过去的时候，我的春天却永远没有到来。打开retain（一个安排工作的系统）时我愣了好久。有一个名字，被永久地换成了另一个。

　　Nobody　tells　me　why.　Nobody　even　said　a　word　to　me.

　　承受了那么大的压力，忍受了那么多的委屈，所有的所有，在顷刻之间都化为乌有，找不到了弥补和出口。没有人再给我一次机会，纵然我愿意加倍努力。甚至，没有人听我的解释，没有人知道我的感受。

　　已经过去很久了。很久了，都不愿意提起这段往事。也从没有对任何人说起，即使是他们。我很快乐地奔波于各个job，不再把喜怒挂在脸上。可是，每次想到总会隐隐作痛。付出了那么多，最后却被fire掉，没有一个理由。自信心，一下子像泄了气的皮球消失不见。在之后的几个月里，都是恍恍惚惚。I　feel 　hurt.
　　很后悔。不是后悔去了这个job，只是后悔当时没有做更多的account，白白浪费了一个忙季。在别人学会了很多的同时，自己却碌碌无为。
　
　　也许多一点挫折是好事，我想我应该感谢。它从反面教会了我什么才是包容，什么才是信任。它也教会了我怎么应付巨大的压力。它激励我以后要努力再努力，也促使我更珍惜现在拥有的一切。因为，有时候，机会只有一次，不进则退！”

就这样，我付出那么多辛苦、做了足足一年的大项目，突然在没有任何理由的情况下把我给替换了，而人员的更替原先是一个大忌。没有人过来对我说为什么。做的不好？还是别的什么原因？没有人对我说。没有任何争辩的机会。也没有人再给我一次机会。至今仍记着经理对我说的一句话：你看人家xxx，做得多好啊，才做了 3年不到就一个人负责那么大一个项目，你要加油啊！我一直相信，路到桥头自然直。我知道自己是怎样一个人，知道自己有多少能力。无论别人怎么议论我，怎么评价我，在自己心里，都要有一个坐标。不为他们的言语所累，做自己应该做的。不可盲目地自信，也不可过分自卑。其实我一直在等待有那么的一个机会。但终于没有等到，这是我走的另一个原因，会在后面详细解释。

　　但不管怎么样，这场风波对自信心已经造成了极为沉重的打击。虽然家人、男朋友都很开心，因为他们知道我不用再做那个给我带来那么大压力的项目，不用再面对那个会被客户斥为根本没有重要性水平的经理，我却一直固执而自卑地以为是自己做得不好。很讽刺的是，我上面的那个小senior，一起做这个项目做到要离职，最后公司许诺给他更换job才把他给留了下来。不久之后，我义无反顾地去了一个西北的IPO。在很多人都觉得我很傻的时候，其实我有自己的心事。因为太想证明自己，所以那段时间拼得很凶。Team很好，给了我很多支持很多信任，在我最需要自信的时候，成全了我。这个项目的经理，也是我三年最感激的人。在那上面，我一直做到离职。

　　IPO是很苦的，很多人都躲闪不及，但很能学东西。我知道工作是各取所需，没有辛苦付出就没有得到。于是，那整整五个星期高强度的工作，没有一天休息，没有一天回家，做到天天汗流浃背，神经高度紧张。Senior好像在故意锻炼我，分配给我很多重要的科目。为了把国企的权益做清楚，我去客户档案室查了十年的相关凭证！为把三年一期的未分配利润带平、为把调整做对，做到头晕眼花出错然后被senior狂骂！呵呵，我知道自己不够聪明，所以只好用勤奋来弥补。那时我想自己怎么那么命苦啊！忍辱负重！然后一个人夜里会突然醒过来孤独地哭。（我是不是很会哭啊？呵呵。不过这是一种健康的发泄方式，而且自从前一年12月31日的经历之后，我便没有在别人面前流过泪。）成功是不是必须忍辱负重受很多苦呢？结果，脖子断了，腿软了，眼睛瞎了，身体累了。终于有一天发现坐着也心跳地厉害。妈妈听了很心痛，一个电话命令我一定要回上海休假看医生。这时项目暂时告一段落，我终于能够请假回到了家。幸好，心脏没有大碍，医生只说我需要休息。

　　可是，即使在这样的时候，我也保持工作之后看一到两个小时的CPA，以及周末抽一天做练习。我希望最后一门能够顺利地通过。而这时，只是当年的5月份。我的坚持和毅力，的确为我带来了很多。

三年级(上)

　　终于升到了senior。感觉自己一点点强大起来。在那个IPO上我遇到一个极为强劲的senior，教了我很多technical的东西。我是在那个 IPO上一点点成长起来的，一直到他们觉得我有能力做这个8人team的inchargesenior。这一年，我有1/3的时间在外地，其中大部分在西北。见不到家人，我觉得我失去了很多，可是得到了更多。我不想贪图安逸，我要看见自己的进步。所以我不后悔自己的选择。

　　三年级上的生活很平常，一切都步入正轨。应该说，和一些同事相比，我做得不是很辛苦，因为有一个大项目，我不用被迫转战一个星期一个的小项目。但是我的项目都在外地，意味着除了休假我就必须离开上海。虽然我是个喜欢旅行的人，但有时候难免不会想家。我想写的不是这些，而是这时公司发生的一件大事，就发生在我身边的一件悲惨的事：一个刚进公司的小朋友，自杀了。甚至前一个星期，我认识的同事还对我谈起他的内向和怪癖；一个星期之后，那条热腾腾的小生命就飘走了，消失了。用这种方式结束生命，让人禁不住唏嘘不已。接到短消息的时候，我非常之惊讶，也非常难受。无法想象他单亲的、病重的母亲再怎么坚持活下去。其实造成这个悲剧，公司不是主要原因。但每个人都说，如果当时能主动开导他，可能结果完全两样。再联想到自己，觉得很幸福。我很年轻很健康，有一份养得起自己的工作，有疼爱我的父母和他——很平凡的生活，却已经足够。即使有些小小的不如意，又能怎么样呢？有希望，就有未来。树立一个目标，然后踏踏实实地去实现。

　　三年级(下)

　　Gameover！终于，在进公司的第三年，我通过了所有的CPA考试。也成为那时我们组同一级别唯一一个通过所有CPA的人，以及经理以下级别唯一一个同时拥有CPA和ACCA的人。男朋友也顺利通过最后一门。这一年，我们幸福地结婚了，我的目标一个个实现了！

　　结婚之后我还是有很多改变的。曾经一度想不明白，不是女子无才便是德吗？为什么在人生最初的、最好的二十二年，我要发奋读书，兢兢业业，努力找一份好工作？越来越多的女孩子，把下半辈子的希望寄托在另一个男人身上。这种感觉在结婚的那一天尤为强烈。后来终于想通了。所有以前吃过的苦，受过的委屈和挫折，都是为了充实自己、提高自己，以避免因为没有财力而必须找一个富有却不相爱的人结婚，也不用被迫以嫁人为手段来改善生活——这对性格独立的我来说很重要。现在我很庆幸，能够撇开物质的东西去找一个真正相爱的人。

　　那之后，突然想要安定，想过稳定的生活，拒绝出差，好好地呆在上海。可是……

　　公司一年一度的业绩考核开始了，我的分数其实很高。但是你知道，每个公司都有所谓的“办公室政治”。有时候，尽管你的表现出色，但如果没有出现在一个 “正确”的项目中，没有很强有力的support，再出色也无济于事。比如说，周围的同事都在传说，某个staff只会看合同却一直是toppay，也敢与比自己高好几个级别的senior吵架，一切只是因为有座好的“靠山”。可能是我比较单纯吧，我不觉得这样可以长久或对己有利，所以我与所有的上级都淡淡地相处，也不主动示好。我觉得，一名领导者的忌讳应该包括太过偏袒某一方，这样很容易激起其他人的反感，打破平衡。即使你真的很喜欢、很欣赏某个下属，也要掌握分寸。再回到正题吧，我和一起做那个IPO项目的同一个级别的同事，就因为各种原因，分数统统被discount了。并且，我们项目上20几人中只有负责的senior是toppay，那也是好不容易才争取来的。其实我早已预料到了这个结局，有一点辛酸却也无可奈何。既然决定留在这里，就要接受公司的潜规则；如果不能接受，那就离开。于是，我的四位同事纷纷选择了resign。而我选择了留下，我知道自己缺少的不是别的，而是机会。于是我对经理说：请给我一个机会，我要做IPO。

　　我在日记《希望》中写：

　　“有时候我问自己：你想要什么呢？

　　一个幸福的家庭?一份过得去的工作？

　　是的，我的家人都健康平安，也都疼爱我；我的工作比较适合我的性格，待遇也不错。换句话说，我对当下的状态还是比较满意。那么，还有什么可抱怨的呢？还有什么比快乐更重要呢?

　　本来不是一个喜欢争论和善辩的人，父母给我好强的性格，再以平和的心境作弥补。有时候也会偷懒。我不妒忌他们，因为他们付出比我多。这世界本没有什么绝对的公平，付出多少得到多少。不喜欢这个游戏规则，走人；如果想留下，就得适应它。有些东西永远无法改变，逃避不是一个好的方法。

　　我的自己的要求就是：踏踏实实做事，快快乐乐做人。踏踏实实做事是真理。无论别人怎么对你，也不要以工作态度做报复的一种手段。充实自己、提高自己，断了别人闲嘴的路。学到的本事是自己的，抢也抢不去，以后去到哪里都不怕。快快乐乐做人，这点最重要。虽然工作也很重要，但家庭总是第一位的。永远不要把工作中的不良情绪带到生活当中去。

我一定会努力。也会保持心态的平和。努力，不是为了证明什么，不是为了争取什么，更不是为了改变什么。努力，只是为了对得起自己的良心，也不让帮助我的人失望。我相信，努力了，好的结果自然而然会来；不来，我也会为自己尽力了而心安。”

　　之后的那个夏天，我一边在等待属于我的机会，一边在做SOX404的项目。也正是这样的经历，让我对审计这行有了更深的了解，有了很多感触。 SOX404，内控测试，往往测的都是routine的流程。但是，问题往往出在non-routine的流程上。比如询问某个报告的审核，领导说得头头是道。检查计算表格的正确性，一切ok。但这只能说明他们知道正确的做法是什么，并不代表一定也是那么做。大型企业一年无数笔交易，只要在其中的一笔做手脚，建立在抽样基础上的审计很难发现。所谓的舞弊讨论，也都流于形式，说到底，就是为了避免审计师承担审计责任而追加的一种书面证据。测试过程中，我们也见识了客户的“上有政策下有对策”。实际结果是，我们最后归纳的“问题”，不是没有样本，就是样本量不足，鲜有真正的控制缺陷。这不是我们一家的问题，而是全国十几个省做下来的问题。这点尤其让我们沮丧。怎么可能没有问题呢？网上对这家企业的舞弊传闻都沸沸扬扬了，最后不也就这么放过去了。一旦通过了 SOX404，代表承认了内控的有效性，在这种情况下，年末审计是不能出审计调整的。如果有审计调整，就是自己打自己嘴巴。

　　审计永远都不是value-addedactivity。它只是亦步亦趋地根据instruction去做，通常情况下也没有改进意见。有时候觉得蛮无聊的，它无法给你一个归属感。特别是今年用了所谓的新的审计方法之后，同事们一致的反应就是更浪费时间，却没有增加效率或改进效果。可能是自己理解水平有限吧。我开始觉得，审计不是一个可以终老的职业。更令人伤心的是，三年来勤勤恳恳，对job从不挑三拣四，却没有人认可你的付出，关键时刻也没有人支持你。我不在乎什么toppay，我要的，只是一个被别人承认的机会。

　　这个时候，整整三年过去了。我实现了“做满三年”的诺言，恢复了自由。如果公司再无法给我机会，如果外面有好的机会，我对自己说，我绝不会乖乖地留在原地静待两年之后混一个“经理”的title。这个时候，当时一起进来的同事，已经走了一半。

四年级

　　10月7日，第四个忙季来临，一个人收拾行李，假装只是做一次简单的长途旅行。工作没有任何商量的余地，我必须一心一意，全力以赴。要很久很久，忍受分离。

　　这个时候，开始有猎头联系我。那是世界数一数二的公司，航空母舰，在招类似财务管理培训生之类的职位，要求四大工作三至四年，两年内审了解业务之后转 FM/FC/CFO，每年招3-4次。这家公司的培训机制绝对是一流的，在业界也很有名。之前也有类似的岗位找到我，都是500强，但都是单纯的内部审计，我连面试都没去。说实话，我一直觉得内部审计这个职位很尴尬。虽然公司有很多同事出去都做了内审，但我是不会为了这样的职位轻易跳出去，哪怕薪水再高也不去。我真正想去的是财务。吸引我的恰恰是这个可以转成财务管理层的机会，overseasexposuretoimproveEnglish，以及公司的名声。是的，我要承认，我没有很远大的志向。我不想做什么上市公司的CFO，拿很多option。我只是一个女人，要一个幸福的家庭，让家人开心是我的责任；其次才是一份过得去的工作。我不要很多钱，那意味着失去更多。我与熟悉的同事聊了之后才知道，其实很多人都去应聘过，有些没有拿到offer，拿到offer的现在已经转成了FMorFC，并且做得很开心，至少比auditor强。于是我决定在趁英文还没有完全忘记之前，去试一试。说实话，这居然是我大学毕业之后的第一次面试。

　　第一轮，第二轮，因为一直出差，所以都是人力经理英文电话“面试”。一直到第三轮之前，我也抱着“试试看”的态度，只当是一个机会，而不是一个“必不可少”的机会。

　　让我彻底转变看法的恰恰是第三轮面试。这一轮英文面试进行了整整一天。通过前两轮面试已经去掉了一大半候选人，因此一共只有四人参加，两人来自英文母语的国家，还有一人和我一样是local的。四人当中只有我一个是女的。从早到晚，包括中饭，一个美国人，一个日本人，一个新加坡人，一个澳大利亚人，两个马来西亚人，三个中国人。蛮有趣的，进公司三年说的英文大概还没有那一天说得多。从高级审计经理的专业问题考查，到人力资源经理的职业规划问题；从问答环节，到当场做一个presentation；一天下来，我一直表现的是最真实、最自然的一面。最后，也是我万万没有想到的，我不仅得到了offer，而且得到了今年大中华区这个level最高pay的offer！最重要的是，我觉得自己得到了认可——苦苦等待三年半，在公司一直得不到的机会，原来就在这里。三年的蛰伏，在苦苦等待了三年半希望被承认之后，终于决定放弃，然后启程，去一个真正需要我的地方。

　　正是这一次面试，双方都极为满意，我也终于下定决心。可是没有结束，当得知我辞职消息的一个星期中，突然开始有无数的人找我谈话，试图说服我留下——包括两位合伙人。而新东家得知这个情况后，也对我“狂轰滥炸”，一定不肯放弃。那段时间曾经非常非常痛苦。每个人似乎都很真诚，也很有道理，却相互矛盾。不过，一切都太迟了，我已经下了决心，不会再反悔，也决不后悔。决定的“对”与“错”见人见智，而我相信自己的决定——失眠了无数个夜晚、咨询了无数的人、权衡了很多利弊之后作出的决定。至少，我的家人都支持我。其他人的意见，对我来说并不那么重要。三年的兢兢业业，我已经能够对得起自己的良心，对得起所有关心我的人。没有赌气，也不想证明给谁看，正如我不能对所有人示好。其实公司提供的培训环境并不怎么样。首先，我觉得这三年半来原来专业八级的英文几乎都荒废了。特别是从今年开始，所有的database都要写中文，更加用不到英文。其次，原先培训都安排在相对比较空的夏天，但是现在几乎一直要干活，有时候培训反而成了一件很让人反感的事情。效果也不怎么样。最后，所谓secondment，就是被送到国外工作两年的机会是非常非常稀少的，一般人根本得不到。现在，只要你是个人，能够忍，做到第五年一定能升经理。不是流行一个笑话吗：考不出CPA？没关系，做USGAAP好了。

　　工作就像恋爱，每个人都希望与喜欢自己的人在一起。这也是我喜欢的生活，有机会能够游历不同的国家，给文字更多的灵感。两年之后，是稳定的生活，可以实现我“有一个独立的办公室”的愿望。那时候，该要一个宝宝啦，然后和家人在一起。有一次，老公担心地问我：“万一两年之后他们要你继续做下去，不给你休假养宝宝怎么办啊？”我毫不犹豫地回答：“那就辞职！”是哦，工作永远不能取代家庭。我知道自己要的是什么。一年之中我的薪水几乎翻了一番。但是，钱永远只是手段，而不是目的。回想最初的两年，出差机会少，加班也不多，薪水自然要比同级别的同事少很多。那几年加班费的政策一变再变，而我现在甚至都已经忘了。可见我对“钱”基本没有什么概念。奇怪的是，离职的时候几乎没有人询问我新公司的薪水，大家关心的几乎都是未来的前景。我以为我会做很久，因为所有人都相信我一定会做很久。我却让大家失望了。

　　和我一起去面试的家伙，在面试的间隙一直和我说：老板不会放我走的，云云。无法相信现在还有这么幼稚的想法。地球离了谁都会转，这个道理早就知道。不管别人对我的离职怎样纷纷议论，我的心情一直是好的。不停地有人告诉我：不要一时冲动！我却不停地告诉自己：相信女人的直觉吧。许多人都试图说服我，或者影响我，然而发现只是徒劳。他们忘记了，我与自己已经相处了20多年。

　　后记
　　　
　　我把职场最初的、最纯真的三年留给了公司。无论她对我如何，我的心里都只有感激。的确，这里有我三年的成长过程，三年来学到的东西、三年来的进步，点点滴滴铭记在心，不敢忘记。哪怕是最痛苦的经历，也让我感激，因为没有那些挫折我的人生便无法完整。也同样感谢那些一直带我、关心我的manager和 partner，没有他们的鼓励我无法坚持到现在。可是，实在，我要去追求另一个舞台。这其实是一个异常艰难的决定！

　　享受难得的假期之后，我又该启程了。又是一个起点，前途未仆。我也会继续记着日记，记一段自己的历史。每一次总结总能促使我去思考一些东西，明白一些道理，为下一段旅程做准备。我又开始为自己许下一个个目标，希望能一个个实现！（全文完）

Auditor的十二条出路模型

图中所示每一条出路，大多都有现实案例支撑，例如，凤凰卫视记者，闾丘露薇；某某同事的服装店。。。。

这说明四大的经历不光是学一门知识和技巧，
更关键的是让自己学会做事的方法，做人的理念。
如果你在四大里懂得了人生如何修炼，那么每一个auditor可以做好天下任何一项职业。

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外资银行与四大工作比较

应斑竹之邀，写一些关于在外资银行和四大工作的对比。

在银行和会计师事务所内部，由于具体的部门不同，工作是不太相同的，本文只是在总体

上对这两类公司做一个比较，纯属个人浅见（但是绝对真实并且不含个人喜好），希望能
对大家有所帮助。

好像是地球人都知道的，会计师事务所crazily busy,银行不能说是清闲，只能说是比较正
常。事实上确实如此。

审计部有忙季和淡季，忙得时候天天熬夜到2，3点，没有周末，有时候从一个城市直接飞

到另一个城市，在家一天都住不了。淡季的时候很闲，胆子大的不去公司都可以，去了也

可以自己看书什么的。所以审计部的好处是：忙得时候挣钱挣假期，闲的时候是复习考试

得好时机。税务部没有明显的忙季和淡季，但是一直会很均匀的忙，连续工作到十一二点

也是常有的事。

其实在会计师事务所，特别是在税务部，忙不忙和个人性格也是很有关系的（审计部没有

选择，一定会忙），也就是说，总的来说会计师事务所很忙，但是也有些人是可以几乎天

天按时下班的。

通常作associate,是公司里级别最低的，也就是说公司里所有的人都可以让你帮他们干活

，不过不管是经理还是senior，都会和你很客气的说，“你有时间嘛，能不能帮我一个忙

”。这个时候，心软的人即使自己已经忙的要死，也会答应下来，这样苦的是自己，很可

能连加班费都没有。有些人就会说自己没有空，经理和senior们通常也不会强求。有些很
强硬的associate会死活说自己忙，不接新活，以保证自己可以按时下班。不过如果总说自
己忙，别人就不太再会把工作交给你做，evaluation的时候就要自己掂量了。所以如果想
做top performer, 拿top pay，以后有机会升经理，就要努力表现，也就很可能是最忙的
。当然top pay不是看谁最忙，吃力不讨好的也有的是。

外资银行在这一点上没什么可说的，通常7点的时候已经没什么人了，7点半回家可能就是

最后一个了，大部分人可以6点多下班（假设5：30为下班时间）。而且在8小时工作时间之
内，也没有会计师事务所那么紧张，通常可以悠闲和优雅的工作，不用像会计师事务所那
样打仗一样的工作。

1）男女比例

这一点上外资银行和会计师事务所几乎一样，都是女多男少（大概男：女是1：3或4），但

是级别越高，男的越多（唉，真不公平），最大的老板就几乎全是男的了。

相对来说，普华算是男性最多的。

2）员工年龄

因为都是外企，所以都以年轻人为主。相比之下，会计师事务所的人员构成更为年轻。

会计师事务所每年升一级，如果到senior两三年还生不成经理，估计就要走人了，再加上

还没到senior就辞职的，会计师事务所时时保持着年轻人为主。同时因为本身四大进入中

国的时间并不很长，所以三十五岁以上就算是大龄了，而且都是以级别高的manager和par

tner为主。

银行相对年龄跨度大一些，虽然也是大部分年轻人，三十好几还做staff的大有人在。因为

银行并不希望员工离开银行，所以员工本身没有太大的离开公司的压力，加上工作并不太

繁忙，工作时间长了的员工也并不很愿意离开银行。

3）员工级别

会计师事务所：主要是associate, senior, manager, partner
德勤在associate 和 senior 之间还有一个consultant的级别，必马威是associate三年，

之后就是assistant manager,实质上是senior,assistant manager二三年后生manager。

manager有大有小，与业绩和做经理的年头有关。但是不同级别的manager都是manager,都

是report给partner，除了工资的差别，并不存在管辖关系，也就是说最大的manager也没

权利管即使最小的manager，除了senior manager,所有的manager在对外的title上都一样

，都是经理。

外资银行：staff和executive

staff是一般的职员，但是staff又分好几级，要一级一级得升。

executive就是一般所说的经理，有权签字和作决定。但是executive的级别分得非常细，

不同级别的经理直接存在的管辖关系，一级管一级，级级相扣。

4）外籍员工

外资银行和会计师事务所一样，虽然母公司可能是欧美的，但是其实大部分大陆的公司都

是香港来管，因而大老板一般都是香港人，大的老板全是外籍，中方员工很少。这里的外

籍指的主要是香港人，有一些东南亚的。欧美外籍也有，但是很少。

四大来说德勤的外籍最少，因为德勤德全球战略之一就是localization，因而相比之下，

员工升值做经理和合伙人的可能性更大。安永有很多香港经理。普华的香港和东南亚经理

也很多的。

现在很不好说。

以前（譬如九五九六）进入公司的，只要坚持到年头就差不多能升，九七九八进入公司的
也有一定比例能升经理，但是现在进入公司，想升经理几乎等于不可能。因为前几年是会
计师事务所的扩充阶段，经理职位有空缺。而现在会计师事务所相对发展比较成熟，经理
的职位空缺比较少，再加上现在的员工学历（包括留学回来的）越来越高，拥有的职业资
格（cpa, acca等）越来越多，因而想要从associate做上去到经理太困难了，要very exc
ellent再加上好运气才行。

如果升不成经理，撑死了再呆三年就要走人了，不走也没什么意思了，因为senior做两年
都没升，第三年几乎也不会升的。

我后面会有关于升值和evaluation的比较。

（三）工资

我想可能大家比较知道会计师事务所的工资情况，但对外资银行的工资状况不特别了解。

1）    会计师事务所

会计师事务所的基本工资不算高。特别是前两年，通常没有一般好一点的外企高。

审计部的工资加上加班费和差补，忙季的时候即使第一年的员工每个月拿一万多也是很普
遍的，不过真的是拿大把的青春换来的。我知道有些在前aa工作不到两年的员工，就已经
在四惠买房子了。所以在会计师事务所的审计部工作，挣钱这方面还是很吸引人的。

税务部拿死工资，没有什么额外的收入，因而挣的算是少了。

但是我个人觉得会计师事务所的senior级别的基本工资算是高的了，一般基本工资有一万
多。跳槽过来的senior如果有本事，和老板谈个月薪两三万也是有的（赶上经理了，不过
这种情况较少）。

2）    外资银行

我不知道是不是有些人会觉得外资银行是一个高工资的地方，事实上外资银行的薪水是比
会计师事务所少的。不算加班等收入，仅仅工资这一项，外资银行级别较低的经理还没有
会计师事务所的senior（特别是senior II）拿得多（不过也没有会计师事务所那么忙）。

一般的staff和会计师事务所的associate的基本工资差不多。

3）    加班费

会计师事务所的加班费不一定是加几个小时班就有几个小时的加班费，下班后的工作到底
多少能算作加班拿加班费，要看为什么客户加班，这个客户给的服务费多不多，也要看这
个客户的经理手松手紧，会批多少加班（因为员工的加班是要直接作为主管经理的成本的
，因而有的经理并不希望员工经常加班，所以是否愿意批准员工的加班大家就自己推理吧
）。据我所知普华的加班基本是加多少拿多少（不过好像普华的senior就没有加班费了，
记不太清了）；毕马威以前还可以，现在据说有了新的加班政策，加班的总小时数减20为
实际的发到手的加班费，也就是说每个月加班少于20小时不算加班，加班如果50小时（前
提是经理批准过的），最后发30小时的加班费，反正是加班比以前严了；德勤就更别提了
，全看客户了，加班很没保障，安永的情况不太清楚。

外资银行这点最好，加班几乎全是加几个小时拿几个小时的加班费。员工加班到7点钟，这
种在会计师事务所根本算不上加班的加班，在外资银行也可以照实拿加班费的。因为经理
是没有加班费的（事务所的经理也一样没有），所以有的级别高的员工加上加班费，有时

挣的比级别低的经理都多。

4）    出差补助

会计师事务所的审计部员工，出差补助是一项很大的收入，但是这项收入现在也缩水了。

以前毕马威是一天180，现在好像是160，普华德勤什么的是150/天。以前是不管客户是否
管饭，一般都是160或150每天给，现在变成如果客户管饭，就要160或150减去饭费才算差
补。以前的aa是出差一定住当地最好的酒店，现在也是本着节约的原则了，可能有4星就不
住5星了。

外资银行的出差机会非常少。

5）    工资涨幅

都是一年一涨。会计师事务所工资涨的比较多，特别是junior到senior, senior到manage
r这种跨级的，涨的就更多，每年涨百分之十几的，百分之五十的，甚至工资翻倍的也是有
的。外资银行也是升级了涨的多一点，但是升级不像会计师事务所那样一年一升有规律，
有时干了几年也不升，因而一般涨的较少，也就是个通货膨胀率，百分之几吧。

6）    奖金

事务所的staff没有奖金，经理有奖金，合伙人应该有奖金和分红。经理的奖金和业绩挂钩
。外资银行各有不同，汇丰好像没奖金，恒生好像是有奖金的。

7）    小结

总的来说，事务所的associate和外资银行的一般staff工资差不多，但是事务所的有加班
和差补，因而总收入多得多。事务所升级有规律，工资每年涨的多，因而senior比外资银
行的小经理挣得多。两个地方级别高的经理挣的就差不太多了。但是这两个行业都不是很
高薪的行业，同样级别的经理与IT像高通，咨询像波士顿是没办法比的。

1）    总体工作

审计部是别人有一系列已经准备好的东西，你的任务是去检查这套东西是不是真实公允可
靠的，当然这其中会有一系列的方法，也有一些咨询的东西在里面，但是审计本身的性质
决定了审计最主要的工作是核实，包括核对数字是否正确，不停的向第三方发函证等确认
会计信息是否真实等。

税务部帮助客户报税，代理记账，代表处和分支机构的建立，以及和税务及财务相关的咨
询。associate做一些准备的工作，但是做到senior，会有一些复杂的case，依据客户的实
际情况，为客户度身制作tax planning，像转移定价，合并，清算中的税务问题等技术性
很强的东西。

外资银行主要是审查客户的情况，看是否，以及给客户多少贷款额度，额度一旦给了客户
，就要根据客户的要求，做一些操作性的东西（提款，贷款展期，提前还款等）。

2）    工作和部门分工

审计部没有什么具体的分工，主要看客户，小的客户像代表处什么的，那就什么科目都一
两个人看了，大的客户一般就要分工，可能一个人只看应收账款，一个人只看其他应付款
等等。有时候会长时间不停的核对检查应收账款是否真实公允等。

税务部一个人什么都要会。不过普华是有分工的，做公司税的员工只做公司税，做个人税
的只做个人税，所以一个客户可能两三个associate或者senior；毕马威好像是与会计相关
的业务单独分出来有一部人管；德勤是最没有分工的，不管会计还是税务还是什么别的，
一个客户每个级别只有一个人，这个客户所有的方面都是一个人照顾到（我觉得这样是对
一个人成长最好的）。

外资银行因为在大陆可以开展的业务还不多，因而部门也不多。贷款部的客户经理是工作
的核心，负责审查和分析公司的经营状况，财务情况等多方面因素，最后下决定可以贷给
客户多少钱。Operation（不知道怎么翻译比较合适，sorry）部门是负责贷款合同签出后
，提款，换款，摧帐等工作，资金部负责调配银行所有的资金，看整个银行的资金是否足
够支持客户的提款，不够就去同业拆借，还有负责外汇的部门等（帮客户外汇买卖投资是

投行的业务，传统的商业银行只是听从客户的指示进行兑换）。

总的来说，事务所的分工不是很细，一个人通常要本部门的知识都掌握，什么业务都能做
上手，外资银行的分工非常细，一个一个小team，每个team有自己的独立职责。

3）    对细节的追究

税务部对细节最重视，因为税款工资等都是最sensitive的东西，错一块钱客户都不干，而
且错了就是对税务局错了，多算了几乎退不回来了，少算一点税务局也不干。所以很多税
务部的人都有轻微的压迫症（严重了就是疾病了），就是本来做对了还要不停的检查，本
来信封都封好了，还要再拆开检查一遍对不对。

审计部具体问题处理不太一样。

外资银行基本是抓大放小。做信贷分析时更是如此，基本都是以千甚至百万做单位来分析
的。当然算利息什么的是一定不能错的，不过好在是和客户之间的交易，实在错了还不是
无法挽救。

4）个人意见

首先，我个人认为工作几年后是税务部最有意思，因为主要是咨询的东西，是你根据客户
的情况帮客户做计划以减少税负，比较creative。而且中国税法不健全，并且随时有新法
规出台，因而可以弄出花样的东西比较多，而且一个case能否成功的得到税务局的批准，

是要看一个人的综合能力，包括和税务局的人套磁之类的。与审计部和外资银行相比，税
务部是更需要动脑筋的。

如前面说的，审计工作的本质就是审查会计报表的真实性等，而外资银行是分析可否答应
客户的要求，答应后就去完成一系列的操作，也就是说这两种工作都不需要给客户出主意
告诉客户该怎样做，而是按照规定或者客户的要求去做，因而程序上的东西比较多。

其次，我觉得会计师事务所的工作比银行要严谨，因为纯粹是靠人力资源挣钱的服务性公
司，所以任何提供给客户的东西都是力求完美，不出任何差错（所以呆久了神经会变得很
脆弱），起码经理是这样要求的，做错了即使没有什么实质性的损失，也会挨经理说的。
而银行基本基本上是银行与客户的之间的交易，所以双方都好商量，时间久了和客户就熟
了，更加可以在做事情时有所商量。不过在计算收入时，每个公司都是最细致和最有原则
的。

1） 会计师事务所

事务所每年都要招上百十来人（税务部比较少，但每年也有20左右），又因为事务所是一
年一evaluation，一年一升级。这种关系很像是上学的感觉，同一年招的就像是同一年级
的同学。第一年就是一年级，之前进公司的同事谁都能找你帮忙做事，到了第二年，同一

年招进来的人一起升级，新的员工招进来，二年级的就可以让一年级的帮忙干活。如果哪
年有人没升上去，就像是留级一样，你说那个人还会不会留在公司呢（不过除了senior升
manager，下面的升级一般都没什么问题）。

同一年招进的员工关系都很好，差不多都是一届的，一起培训，一起学习熟悉公司情况，
一起挨客户和老板的骂，一起发牢骚。而且在级别低的时候，不涉及什么利益冲突，感觉
真的像同学关系一样，没有什么在校园里听说的工作时勾心斗角，还是一样的天真烂漫。
同一事务所同一年招进的员工，很多都在校友录上建立了班级。

级别升到senior之后，由于人员构成就不那么一致了，有从下面升上来的，有留学回来和
跳槽过来直接做senior的，而且为了升职做经理，同一事务所的senior也会互相明争暗斗
，争夺好的大的客户什么的。经理之间的竞争就更别说了，内斗就很厉害了。

对了，审计部经常出差，出差的时候很可以增进友谊的。另外，审计部因为有时候太忙了
，可能senior,manager因为太忙了，也没时间争来争去的。但是高级别人的事情谁说的准
呢。

2）外资银行

外资银行的同事关系和一般的外企没什么不同，因为员工是随时招进来的，没有会计师事

务所那种规则的整体的招聘（每年也会固定找几个trainee,但因为数量较少，不代表主流
），所以同学一样的甜蜜关系是很难形成了。大家也在一起吃，一起笑，但是那种大家一
起奋斗，一起吃苦的感觉好像没有了。

不过因为外资银行分工非常细，很多部门是一个萝卜一个坑，同一级别做同一件事情的人
并不太多，而且升级和在银行工作的时间长短有一定关系，再加上没有升不了经理走人的
压力，因而内部竞争好像也没有会计师事务所那么激烈。

3）相同点

相同的是事务所和外企都是外企，有着一般外企的“性格”，老板和员工之间的关系很融
洽，见面叫英文名字就行了，一般情况下，老板和员工说话也很客气，都是以互相帮忙来
让员工做事，等级观念有，但是一定比国企淡些（当然心情不好的时候或者员工出错的时
候，老板就绝对是老板了）。

都是外企，所以英语都是公司内部的第一书面流行语言，发个通知什么的，员工内部emai
l说个什么事，经理布置任务，反正几乎所有的书面文件都都用英语。口语一般没什么机会
说，除非你的老板是外国人，或者你的客户的联系认是外国人，否则都是中国人，就没必
要说英语了。但是对于书面英语的要求，还是有一些差别的：

1）    会计师事务所

审计部的内部email，报告等也都是英文，但是因为会计凭证很多是中文的，函证也常常要
发给内资企业，最关键的是，国内要求审计报告从会计报表到注释都必须是中文的，所以
相比之下，审计部对英语写作的要求是最低的，写的东西一般有内部format，比较标准化
，不会经常写长长的英语report。

税务部对英语写作要求很高。Associate通常要帮senior draft email, draft report，d
raft almost everything。一方面经常要帮senior把晦涩难懂的新法规范译成英文，另一
方面由于有咨询性的工作，要把咨询方案用英语写成报告提交给客户。客户的问题各不相
同，写的报告也各不相同，再加上有些技术含量，一些税务财务专门用语，经常是写到最
后头昏脑胀的，自己都不知道自己要说的是什么了。我想说的是做到税务部的senior，英
语写作绝对是过关的。

总之，不同的级别，从associate到manager，对英语写作的要求都很高。

2）    外资银行

对英语的要求就看不同的部门，不同的职位了。有的部门只需知道自己那个部门的一些英
语就ok了，有的部门只需读懂，没有特别多写英语的机会，但是有的部门是全部书面英语
交流的，譬如帮老板做一些research之类，要写成英语的report给老板的。

与事务所的不同是，staff不会帮忙起草report，而全是由经理独立完成。因而外资银行对
经理的英语要求很高，但是对staff的要求一般，至少staff不用用英语写又长又复杂的re
port。

3）        个人感想

我觉得不管是事务所还是外资银行，工作之后没有人会去在意你一个介词用的对不对，拼
写是不是全对，重要的是写出来的东西要让人看得明白，要是条理清晰，有逻辑和流畅的
。感觉上在一个部门呆久了，就只会说行业相关的英语了，其他领域的英语基本就不会写
了。但是我觉得不管在事务所还是外资银行呆几年，看很多页的英文材料应该是没问题了
。语言像一种习惯，至少外企是可以培养这种习惯的地方。

总的来说外企在福利上和国企是天上地下的，都没有太多的福利给员工。相比之下，可能
外资银行的福利会稍微好一点点。

1）会计师事务所

有人说会计师事务所是劳动密集型行业，至少对于associate来说，老板是不怎么care员工
会不会辞职的。因而逢年过节，事务所通常没有什么太多的表示。不知道是不是因为事务
所都是合伙制的企业，省下来的左右的钱都是老板自己的，所以可能比较那个，，，

每年会组织员工去玩一次，通常是近郊，一个周末住两天那种。

2）外资银行

当然外资银行也就那么回事，也只是端午节发个粽子之类的，有时候发几张电影票，也听
说过渣打的老板心情好，请全体员工喝星八客，汇丰的老板心情好，请全体员工吃冰激凌
之类的，虽然都是不值什么钱的东西，但是至少让员工觉得老板还是想着员工的。最近因
为SARS，为了增强体质，汇丰每天上下午各做15分钟的操，这是会计师事务所没有时间做
的。

我想最大的一点福利是外资银行的员工通常可以拿到低息住房贷款，不过现在买房的商业
利率很低，所以也没有太多实惠，但是给员工提供的贷款是可以连首付一起贷的，所以对
于没什么积蓄的年轻人可能是一个实惠。

每年也会组织员工去玩一次两次，地点时好时坏，近的就是市内，远的是别的城市，去香
港等境外旅行的也是可能的。

3) 住房公积金

因为没有什么太多福利，所以住房公积金这块最好在谈工资时说清楚，因为算是比较大的
一块。目前国家的政策是个人最多377封顶（好像是，反正是三百多），但是如果公司申请
，个人最多可以出工资的10%。会计师事务所毕马威是10%，德勤以前是10%，377的政策去
年出来后，就只有377了，这样对于工资高的，就等于每个越少了很多钱。普华的住房公积
金好像也不到10%。外资银行的操作部太一样，有些是10%，有些是多少工资之下是多少，
多少工资之上是多少。总之问清楚就好了。

其他的真是没什么福利了。说一点题外话，要福利哪里也比不上超级国企，外企里面是摩
托罗拉，壳牌，高通，西门子这种欧美股份制大公司的福利最好。我听说摩托罗拉的一个
很普通职员离开工资，光同事之间告别欢送公司就花了几千块呢。

这些天有些忙和懒惰，所以最后的几篇一直拖到现在才写，请大家原谅。

(九)工作和业绩评估(evaluation)

不管是外资银行还是会计师事务所，都有自己的一套完整的评估体系。不管每年的评估到
底有多大的作用，每年都是要轰轰烈烈的做一把的。

通常每年评估两次，年中和年终。年中的那次比较简单，随便写写（有的公司可能没有）
，年末的就一般都比较正式，填写一大堆表格。有的是先自己评价自己，然后你的老板或
比你级别高的人再评价你，有的是直接老板或比你级别高的人评价你，评估之后通常评估
你的人会和你谈谈话之类的。

1）    会计师事务所

审计部的评估通常是分不同的各户进行。也就是说完成一个客户，负责这个客户的senior
或manager就会给你打分，年终的时候再根据你做过的所有的客户的得分情况综合评估。

税务部因为不是集中的做项目，所以不是按客户打分，而是高一级别的给低一级别的打分
。也就是说senior给associate评，manager给senior评，不过不是一个人说了算的，要几
个senior或manager一起评一个人，甚至全体senior和manager开会讨论评估。

事务所由于是几个人一起评价一个人，所以可能比较全面，一个人对你的印象不好没关系
，别大家都觉得你不好就行。

2）    外资银行

外资银行因为前面说过的，分工很细，所以通常是只有你的直接上级经理给你评估。如果
那个经理不喜欢你，或是要求很严格，那你就自认倒霉吧，不过虽然这种一对一的评估比
较看运气，但是大家都是专业人士，应该都不会以权谋私的。

3）    评估结果

个人的评估的结果一般是会返回给个人的，但是你不一定能知道senior或manager讨论时是
如何评价你的。这个结果直接会和你的工资挂钩，具体情况请看下一篇关于升职的介绍。

（十）升职

这个内容我不知道该怎么写，也最不愿意提起，所以我放在最后。因为以前我一直以为，
外企的能否升职完全是靠个人的努力和成绩，可是有一天我突然发现，外企在决定是否让
一个人升职时，仍然有一定程度的人为的因素，我很失望。可是作为一个完整的介绍，我
还是写几句吧。

1）    级别概况

相信大部分人都知道了，会计师事务所有很规律的升级时间，通常是一年升一级，没出太
大的错误的话，级别低的时候升级都没有什么问题。到了senior升manager就不一定了，升
成manager之后再想往上升就更难了。

外资银行的级别非常细，不管是普通员工还是经理，都有很多级别，特别是经理的级别就
更细（但是说实话目前大陆人还很少有能到达很高级级别的经理），升级的具体时间是不
一定的，受很多因素影响。总的来说级别低的时候有一个大概的升级时间，级别高了就不
一定了，每个人不太一样。会影响升级的因素譬如：不同的部门升级情况可能不同；你的
老板怎么样，是不是会想着提出要给你升级；你上面的职位是不是有空缺等等。

2）    升级的条件

第一，会计师事务所

我个人认为，会计师事务所已经基本过了大规模扩张的阶段，现在的发展已经趋于成熟，
六七年的时间也已经积累了一定数量的专业人员。说实话前几年毕业进事务所的，工作五
六年后升到经理是很顺理成章的。可能我不是什么牛人，我是觉得现在还想升到经理，真
的是非常难的一件事情。

一般来说，在会计师事务所想要升级，每年的评估得分要不错。需要注意的是，上面的人
怎么评估你，除了看你干得好不好之外，更重要的是大家对你的印象怎么样。由于是很多
人一起评价一个人，但是你主要跟着几个人做，所以运气在这个时候显示了作用，首先要
看主管你的人是不是欣赏你的这种性格，其次要看主管你的人的性格，他是不是愿意在大
家面前帮你说话，为你争取top pay和升职。

会计师事务所都要填一个类似于时间表的东西，要填上你为哪些客户做了多少时间，想要
升值的话，为客户工作的时间最好不要太少。

另外，你自己的qualification要不错，包括注册会计师，注册税务师或者其他什么职业资
格，最好别什么都没有。

最后的一点，也是想要升经理最重要的一点，就是你和合伙人的关系。因为经理是要合伙
人来评估的，也是由合伙人提名升职的。只要有合伙人肯为你说话，你升位经理的机会就
有。会计师事务所里上层的竞争激烈，每个合伙人带一些经理，如果你跟着做最多客户的
人职业发展的好，那你的职业发展就有优势。

第二，外资银行

外资银行的升级首先要看主管你的人怎么样，他是不是想着推荐你升级。其次要看你工作
的时间。因为银行一般不给压力让无法升职的员工离开（因为大部分人不能常常有机会升
级），所以只要努力工作，到了一定的时间，总是有机会升的，只是像前面的说的，升到
一定级别后，作为大陆人，想做高级别的经理目前还是很难的。

但是WTO后，外资银行可以经营的范围越来越大，更为广阔的业务范围需要更多的专业人士
，因而外资银行的生职空间还是有的。

3）    总结

虽然升职有很多人为的因素，但是说到底你的能力是最重要的，没有老板想要找一个无法
出色完成工作的人做助手。重要的是如果你周围的人都很优秀，你怎么能够在众多优秀的
人中脱颖而出。
（十一）个人今后的发展

1）    会计师事务所

审计部是最容易跳槽的，因为审计的工作会让一个人把会计知识弄得很熟，我个人觉得会
计知识，特别是会计报表是所有与财务金融相关工作的基础，因为是一个公司经营情况的
切入点。审计部会有机会跳到大公司的财务部做，至于能跳到什么职位，就要具体问题具
体分析了，Senior跳到大公司去做财务经理的情况并不少见。

税务部比审计难跳槽。因为相比之下，审计部学的广，税务部学的深。目前在中国的公司

，只有大公司才有独立的税务部，但是很多想要跳槽的四大的senior和manager盯着这些大
公司的税务部门的经理职位，所以竞争还是很激烈的。

但是中国税目前是一个很popular的东西，很多外国投资者对中国税很感兴趣。WTO后越来
越多的外资要进入中国，他们完全不懂得中国税，就一定要找人帮着做，外商应该更相信
和熟悉四大，因而学税前景是不错的。

在生活方面，我觉得一直在四大工作对女孩子的要求会比较高，首先你今后的老公要同意
你常常干到十一点回家或者干脆常常出差在外不回家，即使他没有意见，会计师事务所几
乎没有时间让女孩子升养小孩子。高收入的代价是工作几乎occupy你所有的时间。

2）外资银行

外资银行因为并不希望员工离开，因而银行的跳槽率比会计师事务所少得多。跳槽的话可
以去别的商业银行或者去大公司做treasurer（通常treasurer 与financial controller构
成了一个公司的财务高层）。 

我不知道离开外资银行去投行是不是行的通，目前在中国懂得投行东西的人还不是很多，
在商业银行做一段时间，等经验和技能积累了一些跳去投行使不错的选择。

另外，我觉得外资银行对于女孩子养老挺不错的，虽然挣的不多，但是银行的工作挺养人

的。

3）共同的出路

其实还有一个出路，就是干两年后出国，想要出国的话，对于行业的选择就要看以后专业
想学什么了，关键是去一个有名的公司。

另外，随着咨询业的兴起，离开四大和外资银行去咨询业也是一个出路。

（十二）后记

这是我暂时想到的一些比较，以后想到了再补充。两个行业就被我这样笔笔写来，我试图
真实和全面的和大家分享两个行业的不同，但是我的能力有限，因而肯定有很多疏漏和片
面的部分，希望我写的这些东西对大家有一定的借鉴作用，没有误导大家，写的不对的地
方请多多谅解。

作为职业生涯的起点，四大和外资银行都是很不错的。好像很多人对四大的offer很不懈，
特别是研究生，可是我觉得，四大是一个非常锻炼人的地方，四大的经历会把一个人变得
非常的professional，做事高效，抵得住压力，并且力求完美。这些压力会让一个初次接
触工作的人认为工作就是这样繁忙的，因而对以后的繁忙都可以坦然从容面对。

其实行业和公司的选择第一还是看兴趣，年轻的时候有资本去选择，去做自己喜欢做的事
情。只要有兴趣，只要执著去做，无论在什么公司都可以有自己的一片天地，付出一定会
有回报的。

另外，可能我比较传统，我觉得两个人选择工作时要一起考虑的，互补一下比较好。

我是一个很失败的人，这些年做了很多错误的决定，也浪费了很多时间，所以真的希望我
所知道的能够给大家哪怕一点点帮助。

谢谢gg虽然对我的没有毅力和不思进取已然绝望，但还是一直在身边鼓励我（虽然他是以
打击为主要的鼓励方式:P），和我一起设想我们的未来，我曾经一度觉得，不管我做错多
少选择，只要选择他是选择对的就行了。所以我要努力，我要做gg的骄傲，我们大家一起
努力吧。

CPA自述在会计师事务所的日子 (二)

CPA是会计师的基本证书

    国际著名的会计师事务所中，普华永道、毕马威、安馈⒌虑诤桶泊镄疟徊⒊莆宕?br /> 会计师事务所，可惜“安然事件”使安达信从此结束了它在会计师事务所的历史席位，并
入普华永道，现在的“五大”只能称为“四大”了。

    以前有一句话，说得是会计师这个行业，人越老越值钱，意思是说会计师的经验很重
要，不久前昂立集团花了500万元邀请普华永道为他们做企业咨询，当昂立集团看到这些年
轻的咨询员时都不约而同露出惊讶的神情。普华永道在华不满10年，员工来源又主要是大
学毕业生，员工的年轻化也许和事务所的年轻化有关，但在主要为上市公司服务的本土会
计师事务所里，年轻却会高效。比如随着旧制度被淘汰，新的政策法规不断出台，事务所
会计师需要的是对政策的准确理解和解释，除了要有经验外，更重要的是不断更新知识结
构，再加上事务所的工作常常一加班就是午夜2、3点，有时甚至通宵达旦，年轻才有充沛
的精力保证服务质量。

    在忙碌的工作之后，汪漾正在准备参加证券期货相关业务资格的考试，这是她在继CP
A后的又一次考证，在会计师行业里，相关的证书非常多，或许今后她还会再考CFA，甚至

一路考下去，考试化生存？

    “也不是，CPA是会计师最基本的资格。”汪漾说，“要想在某一领域深入地钻研下去
，获得资格证书就仿佛为自己打开一道门。”

    相对于高风险的营销人员来说，会计师可谓是一个稳定的高薪职业，他们坐在办公室
里，按照政策法规给客户做合规性的指导，他们的薪酬没有什么起伏，只要一年年地工作
下去，就会因为职位的提升而不断地将涨工资进行到底。可就是在这样一种看上去低风险
的职业中，其隐藏的竞争性却有着相当强度的张力，学习和考证成为他们保持竞争力的一
种姿势，是他们不断挑战自己、使自己不被淘汰出局的手段之一。

会计师行业中的女性成长性差

    在普华永道中天会计师事务所抬眼望去，女性差不多占了一半，但是当我想找一位高
职位的CPA时却出现了新的难题，职位越高，女性的比例越少，在合伙人中，女性就几乎是
凤毛麟角了。本土会计师事务所的一位高级经理说过这样一个事例，每年两次上市公司出
中报和年报的时候，交易所预定公告日，会计师事务所就要在倒计时里完成审计工作，对
于大型集团公司，她常常带着30-40人的队伍进驻，连续工作2个多月，最长的一次连续工
作的时间长达3天，人在高度兴奋也在高度疲倦下工作，有一位男同事在电脑前为了输入一
个数据竟然花了10分钟还没有输对，只好换个女同事来完成，女性的忍耐力总是在这时候
得到惊人的发挥，其实这不是需要创造力的工作，女性充分发挥自身细心、协调能力强，
肯吃苦的特点的话，是有相当潜力的。

    对此汪漾却显得很平和，她认为现在社会对男性和女性所提供的竞争平台是公平的，
至少在普华永道是这样，关键问题是女性有自我流失的情状，比如到了一定的年龄结婚生
子，出差加班就会有困难；也有的女性其性格就是偏重家庭的一类，那么结婚后她多半会
去跳槽到企业当一名财务经理，她们的成长性差是对自身的性别定位造成的，一旦摆脱，
其成功率应在男性之上。

    不过现在的普华永道，高职位的会计师渐渐多了起来，汪漾看到的是更有活力、更有
女人味的高职位会计师，她们热爱家庭，给丈夫更多的温柔。在补偿一段时间中连续的加
班，也会抽空到写字楼对面的美格菲健身俱乐部。优美的体型不仅增强自信，也能留给丈
夫一个意味深长的微笑。

TIPS：注册会计师在中国

    在中国会计师分为两种：一种是在会计师事务所工作，以审计、验资和会计咨询为主
，一种是在企业内部统管企业财务运作，称为财务经理，财务负责人。前者为多家企业服
务，强调独立、客观、公正，需要有一定的社交能力和综合判断企业状况的能力，而后者
通常为一家企业服务，除了需要日常财务管理能力外，更需要有一定的融资能力。

    注册会计师资格申请需要通过全科考试，并有两年以上会计师事务所的工作经历，经
过注册会计师协会批准，方可获得执业证书，在企业内部工作的注册会计师是不具备执业
资格的。

    在外资的会计师事务所中会计师从审计员、高级审计员、经理升到高级经理一般需要
8-10年的时间，月薪也会从5000元、7000-8000元、15000-20000元飙升到2万以上，职位越
高，加薪的比例越大。

    除了注册会计师（CPA）外，还有证券期货执业资格的考试，注册税务师、注册国际金
融师（CFA）、注册评估师（CPV）、IT审计师等，另外还可以在中国考加拿大注册会计师
、美国注册会计师、英国注册会计师等，以获得涉外执业资格。

给想去big４找工作的ddmm

http://www.renmi.com/group/topic.php?tid=10942

很多事情，不自己经历是不会知道的。而经历的时候充满了茫然、惶恐、焦躁和自我怀
疑，因为不懂。经历以后，终于明白了，而且慢慢能够想通自己的得失，总结自己做对
了什么，又做错了什么，只是，时间终究不能倒退。找工作，就是一件这样的事情。而
我写这篇文章，也是希望，可以让ddmm们在经历之前多少有些明白这个过程，经历的时
候可以多一些自信。我也同样希望，学校就业中心可以制定出职业教育的规划，提前告
诉要找工作的学生，什么时候该做什么，遇到什么该如何应对，等等。

首先要说明，我找工作的过程是比较平淡的， 不跌宕起伏，也不曲折离奇，因为我只和
big4打过交道，而且早在11月底，我已经拿到了来自big4的第一份offer。那么，我就只
能就我有限的经历，给一些关于target in big4的建议吧。

我的第一个建议是，大四一开始，就可以做前期准备。各公司的招聘会是在11月开始的
，来的最早的总是big4。那么，从9月开学到11月，期间两个月，至少应该完成以下事情
：买正装，拍证件照，制作中英文简历，写出通用格式的cover　letter，把所有证书奖
状整理好并且复印n份，写自我鉴定，好好认识自己的优点和缺点所在。我当时并不知道

这些，一直到１０月底才开始做准备的，结果就是手忙脚乱，没衣服穿，著名的神奇照
相馆涨价了，而且要半夜去排队；简历去copy同学的；cover　letter连夜赶出；证书奖
状散落各处找也找不到……这些都会破坏找工作的心情的，如果未雨绸缪，至少就可以
给自己争取一个比较笃定的心态。

同时，如果要target　in　big4（管院的同学实在不应该放弃big４的，即使你不太喜欢
big４的工作，而且一定要全部apply，因为在第一份offer来临之前，记得给自己最多最
多的机会），在这两个月内，可以开始准备big４的笔试。四张考卷各有特色，dtt的特
色在于写business　letter，pwc则是英文阅读和作文，ey也是英文作文，kpmg最有特色
，中文数学加英文逻辑。如果要准备的话，翻翻ba那本商业英语的教材就足以应对dtt（
我当时是速成了一个晚上，时间实在太仓促），多读原版教材，多记财会专业词汇，写
英文作文的时候都是很讨巧的（pwc的作文有专业和非专业两个题目可以选择，管院的同
学还是尽量选择专业性的吧，ey的作文题目是很专业性的），作文格式就和toefl作文差
不多。针对kpmg的试题，建议大家去看bbs的job版精华区的机井，因为kpmg是从来不换
题目的，不过，他们的笔试时间实在是太短，我当时看了机井也只是勉强做完而已。当
然也可以看一些面试技巧的书，不过我个人不太care这个，因为我认为找一份和自己ma
tch的工作是最重要的，不必用了种种技巧去找一份并不适合自己的工作。

然后就到了１１月，突然生活变得非常忙碌，每天去香灰堂听招聘会，big４竟然在三天
内到齐，领了big４和其他无数公司的介绍材料和application　form，每个都需要写几
篇英文小作文，于是时间就都消耗在这上面了。开始写的时候觉得很别扭，后来越写越
顺手，还可以互相copy，最后就变成批量生产。

Big４总是步调很一致，寄出af以后沉寂了一段时间，突然笔试通知呼啦啦全部涌出，连
考三天，简直像高考。大家一定要记得把手机卡充足值，每天check　emailbox，并且好
好研究公司的介绍材料，了解他们需要怎样素质的employee，并且想一想如何在interv
iew中展示自己具有这些素质，一般来说，都是leadership啊，teamwork啊，agility啊
，persistence啊，大同小异。

然后又过了一段时间，又是铺天盖地的面试通知。于是就可以穿上正装去big4　show一
下了：）。Ey和kpmg的面试是两轮，第一轮是manager，主要说英文，第二轮是partner
，主要说中文，除非你不幸遇到一个老外partner。第一轮面试很简单，主要就是根据你
的resume提问，都是事实性的问题，大家一定要准备几个能体现自己具有上述素质的小
case，到时候给interviewer讲故事去。总之在第一轮面试中，要讲得越实在越好。第二
轮面试比较思考性，interviewer会问你对什么专业问题的看法啊，你对这个行业的认识
啊，big４之间的区别啊，你的职业规划啊，你为什么这门课学得好那门课学得烂之类。
当然，有时候interviewer也会问一些毫不相干的问题，诸如你k歌k得如何，或是突然对
你学过的二外产生浓厚兴趣，叫你发几个古怪的音给他听听。其实partner是想了解你以
后能否和同时和睦相处，因为能够通过第一轮面试的人，都已经具备胜任这份工作的ha
rd　skill，partner主要是要考察你是否具有值得公司进一步培养的潜力以及，你的so
ft　skill如何。Interviewer结束提问以后总会要你也问他几个问题的，这要事先准备
好，问问他公司的发展规划啊，如何最快适应工作环境啊，总是不会错的。我建议大家
要多准备几个问题，因为我不止一次遇到我已经想不出问题可问，而interviewer还兴致
勃勃地等我发问的情况……

dtt的第一轮面试有点像roundtable　meeting，８个interviewee和几个interviewer坐
在一起，先是４对４英文辩论，然后interviewer问几个问题，有问大家的，轮流发言，

也有单独问个人的。Dtt是一个最爽快的公司，很可能免了第二轮面试直接给offer，当
然大多数人还是要去和partner　face　to　face一番的。

Pwc的面试相对来说最复杂，除了manager和partner轮流上场以外，中间还要加一道gro
up　dynamic的程序，也像roundtable　meeting，先做三分钟英文prensentation，然后
１对１中文辩论，最后还要一群interviewee一起做一个非常考察teamwork和leadershi
p的小游戏。整个面试大概要三个小时了，pwc给大家准备了吃的喝的还有小礼物的：）
。一般来说conversation的面试大概持续２０分钟到１个小时吧。
我还是要建议大家去看job版的精华区，那里有无数big４的面经。对于面试，我认为最
中肯的建议就是，just　be　yourself。

面试的这段时间，是整个找工作过程中头绪最混乱，情绪最波动的时期。Bbs是一个重要
信息源，一定要天天看的，但是bbs上会有无数的小道消息，要靠自己甄别的。周围的人
都忙碌万分，走马灯一般出场去面试，有人很快会有下一轮面试的通知，有人迟迟等不
到……所有这些，都非常容易影响心情，大家一定要记得平静，平静，再平静，save　
energy　for　what　you　can　change。

还有就是记得要团结，在大家心情都很烦闷不安的时候，互相的支持和鼓励是非常重要

的。

最后，到放寒假之前，big４的offer基本上都发完了，接下来的事情就都很快乐，dtt会
开welcome　party，kpmg请大家吃自助餐。领了offer　letter以后，会有两个礼拜的考
虑期，然后就去公司签三方协议。如果要锯公司的offer，也记得要写一份非常正规的r
eject　letter，这是基本的礼貌，也是为了，使公司对复旦留下一个好印象，方便以后
的学弟学妹们。

CPA自述在会计师事务所的日子(一)

http://www.renmi.com/group/?gid=68

    当我赶到汪漾定下的中环广场底楼的咖啡厅时，汪漾已为自己买好了带气的矿泉水，
坐在那里静静地等我。她穿着深蓝细白条的短袖职业装，左手边，小巧的手机下垫着绣花
的手机套，感觉上她是个井井有条的女人，好像很适合做CPA。

    “我是CPA。”汪漾的声音清脆而细腻，但我感到柔中有刚。

    这是我对她——普华永道中天会计师事务所高级审计员汪漾的第一印象。

    名校毕业生走进普华永道

    从复旦大学毕业前，汪漾根本就没想到她今后的职业生涯是和注册会计师联系在一起
的。那是大四临近毕业的时候，普华永道中天会计师事务所像许多外企公司一样来到复旦
大学开讲座，毕业生都不会放弃任何一个可能的机会，汪漾也一样。这一听不要紧，汪漾
被它所呈现的职业前景迷住了。

    汪漾在大学念的是化学，但她似乎并不非常喜欢纯理科，四年中她已渐渐明确了方向
，“从商”成了她的目标。普华永道的报告会深深触动了她，再加上作为国际著名的五大
会计师事务所之一，普华永道卓越的声誉以及良好的培训制度都使汪漾辗转反侧。

    汪漾如愿以偿地来到普华永道后立刻就发现她这样原先念理工科的人并不少，这里似
乎并不像本土的会计师事务所那样重视会计学专业背景。汪漾上班的第一天，公司就有条
不紊地为他们安排了培训，在长达2个月的培训中汪漾不仅充分了解了会计学的基本概念，
而且也全方位了解了公司的各个部门和业务情况，也就是从这个时刻起，汪漾开始准备CP
A的考试，公司也适时地给予员工一些支持，为参加考试的同仁做些适应性训练，出模拟考
试题，帮助他们顺利取得注册会计师的资格。

    相比之下在本土会计师事务所里，专业背景就显得比较重要一些，也许是那里没有如
此良好的培训条件吧，面对发展迅速的市场，他们需要的是更努力、更快捷地开创自己的
品牌，急速地盼望着一个会计师成熟起来，而不是胸有成竹地栽培他。

    汪漾称她是沾了名校的光，上海普华永道每年的招聘会只在复旦大学、上海交通大学
和上海财经大学中进行：理工科的人通常会对数字有特别的敏感，对英语和计算机的掌握
和运用这些基本功应该非常扎实——就群体而言，名校学生总是胜人一筹的！

    情商比专业知识更重要

    普华永道中天会计师事务所的审计部和其它外资的会计师事务所一样主要从事法定审
计、对上市公司季报、中报、年报的审核、企业的收购与合并、企业的内部审计、企业的
合规性操作等项目，行业不同，审计的侧重点也就不同。汪漾说：“也许是我比较幸运的
吧，这几年我差不多把审计部门所做的项目都过了一遍。”

    经过2个月的培训后，汪漾便随着同事一起去沈阳的一家大型国企，第一次参与正式的
审计工作，而且又是要到远离上海的东北，这对刚走出校门的学生来说特别的兴奋，但在
沈阳一个多月的时间里，她除了下榻的宾馆就是工作的工厂，两点一直线，比在上海还要
枯燥。等审计做完了，人差不多累得要趴下，当初公私兼顾的玩心也不知在什么时候走远
了，就这样，连对城市的大概都说不上来，又走回了上海。

    普华永道的客户大多是与海外普华永道有过合作的跨国公司、国内的超大型上市公司
、金融机构，他们的财务管理也会是庞大的，审计工作通常是以小组的形式进行。汪漾如
今是普华永道会计师事务所的高级审计员，时常会带领着一个小组到客户那里协助他们做
好审计工作，除了用眼睛看，还要能不断地向客户提出问题并解答他们的问题，协助他们
将财务管理规范化，这已不是我们传统意义上国家政府机构去管辖的公司查帐纠错的概念
了，它是服务性行业。

    在服务性行业工作的人，他的能力是在服务被认可的过程中体现的。汪漾说小组成员
一起工作，团队精神非常重要；和客户打交道，沟通能力越强就越容易完满地完成工作；
相处能力则是两个能力之上的更重要的一点。

    在事务所内部，每年都对员工进行一年的业绩评估，评估结果不理想的人一般是态度
不够好、不很负责任，或者就是悟性不够。排除对薪酬不满或者职位升迁的问题，从事务
所流失出去的人多半不是智商问题而是情商不够高。（待续）

四大的生活

newcomer 发言于2007-06-27 15:36:34

http://www.renmi.com/group/topic.php?tid=10934

最近一直没有时间呆在公司，只在每周一清早会回在公司开个短暂的next job meeting
，随即便紧紧张张的出发。其间也看到很多ddmm穿得很professional的坐在reception那
里等候面试，不知道他们看到我们这样忙来忙去的时候心情是怎样的。公司的人很多，
可是办公条件很差，办公桌椅严重紧缺，只有manager才有自己的位置。有一次礼拜一回
公司开完meeting，在走之前想坐下来喝杯水，却找不到位置坐，只好坐在reception那
儿的沙发上，旁边等候面试的dd看着我也不知是搞笑还是好奇的表情…

出job的时候，时常会碰到客户的财务经理或总监是原来在四大作audit的。昨天客户的
财务总监还跟我们闲聊叙旧，谈她自己当初在我们公司的情形。她说，四大的确是非常
不错的career start,但是也要看你的忍耐力是不是够强了。我和在场的senior们，带着
疲倦的面容，心中都是百味杂陈。

诚然，很多工作，都只是终日坐在一个固定的办公桌前，对着固定的同事和类似的客户
，做着每天差不多的不多不少的那么些活儿，聊着每天不怎么变得那些话题。这样看来
，四大的工作真的并不枯燥，总是新鲜的令人振奋的。每一两个礼拜差不多就换一个客
户，去一个陌生的企业，感受全新的环境，认识不同的人，解决不同的问题，当然还有

享受不同的待遇，有时是冷漠的接待，有时是笑里藏刀的挑战，午餐有时是冷冰冰的残
羹冷炙，有时是硬梆梆的德国汉堡，也有时是美味的泰国炒饭。job team的成员，总是
随着job在变，每次都会和不同的同事共事，有的热情，有的冷漠，有的单纯，有的阴深
，有的自私自利，有的乐于助人，有的高高在上，有的平易近人，有的严肃认真，有的
捣捣浆糊。这样的工作，可以在很快的时间里给你带来很丰富的阅历，也极能锻炼你的适
应能力和吃苦耐劳的精神。短短一两年，就能比过别人工作五六年。看上去还是年轻的
小伙子小丫头，都已不再稚嫩，都已和无数年纪比自己大一倍的老辣江湖打过交道，都
已经历过不少困难和艰辛。

谁都知道，在这样的职业上历练几年，会使自己得到很大的受益。但谁都不确定自己能
坚持下去。就好像看到一个很好吃的果子鲜嫩的在前方诱惑你，但是要爬完面前的这一
片荆棘地。同做job的senior,一次艰苦的长途出差回来，胃病发了，仍旧拖着脆弱的身
体，面黄肌瘦的做着，忍受着客户食堂里垃圾一样的午餐，每日下午以自带的饼干充饥。
有的senior，身体有伤了，工作却不能延误，仍旧要带着伤病，赶飞机，赶job,再赶飞
机，赶job。即便是身体健康的正常人，也会觉得忍受不了长时间的高强度工作。每天都
像拉紧的弦，有做不完的事。客户一年的乱账，几年的复杂，我们都得在短短几天里搞
得清清楚楚。常常会觉得脑子已经再也想不了这些错综复杂的事情，要爆炸了一样。所
有人，每天一边惶恐自己撑不下去了，一边告诉自己还有这么多人都能做得下去，
为什么我不可以？于是一晃眼，一个peak season就过去。就像我只睡了三个小时之后，
以为自己第二天会撑不住，可到了第二天，没有时间体味疲倦，又马不停蹄的做，
转眼间一天辛苦又过去，庆幸自己捱过来了。就这样，一天一天熬下去。盼到slack
season到来，就好好把握这短暂的休闲，等待下一个peak season.

Life in Big Four

 http://chutki19.spaces.live.com/Blog/cns!4455335321E86A2A!344.entry

For pursuing CA articleship, we have a variety of CA firms all over India offering training to students. But getting in one of the big four is a dream come true. Yeah… the big 4 – Deloitte, E&Y, KPMG & PWC. You have to be an all India rank holder, or have a strong recommendation, or crack their toughest interview, provided they have vacancy for Article Assistants (AA) ! 

Most of the ppl in this profession believe that its better to pursue one’s articleship in a medium sized firm as such firms provide experience in various kinds of audits and one gets time to prepare for his/her final papers too.  

Recently, a close friend, who is employed in one of those big 4 at blore, shared his experience with me. Neither did he have a strong recommendation nor a rank. (v all expected a rank from him though! ) yessss.. He managed to crack the interview. 

Delighted coz deloitted?? LETS CHECK OUT!!!!

THE EDGE

These firms have the audits of giant MNCs and transnational org. A person employed there gets to do one thing at a time but he gets a thorough understanding of what he does rather than getting confused by doing different kind of work at its different stages of completion. The work is systematic and very well organized. They have their own customized audit software which helps to maintain the standard of work done. Every single person employed there, may it be a qualified CA or an article assistant is provided with a laptop so that work doesn’t get delayed waiting for client’s computer to be available and secrecy can be maintained. The work done is also protected from unwanted modifications by unauthorized ppl. The stipend is pretty good. At the end of the month when ur bank account is credited with a few thousands, u don’t mind getting exploited royally by ur employer in the coming month. 

DRAWBACKS

In such firms, the no: of qualified chartered accountants outnumber article assistants and even a rank holder is underestimated by them. They are hardly given any chance to prove themselves better than the qualified ones. Moreover the work goes on 24X7 (laptop being the disadvantage here). Once you are sent for outstation audit, there is no way to attend the morn classes that u managed to attend. Getting leave sanctioned is out of question. A few days before the last date for submitting CCs, they realise that thier main purpose is to clear the final papers which cannot happen unless they are certified eligible for it. and then the hunt for their friends’  already valued CCs begins….

OUTSTATION ASSIGNMENTS

When there is an outstation audit, the routine of a normal article assistant goes like this:  he gets up in an ordinary hostel room, has his tea from a nearby shop, borrows branded bags from his friends, stuffs the best of his clothes in those borrowed bags, takes his laptop,  takes a rick to airport, travels in the best airline, finds clients car waiting for him at the airport, stays in city’s best hotel, goes to clients ‘s place, switches on his laptop, works day and night  to complete the work b4 deadline, later dropped to the airport, returns by the best airline, takes a rick back to hostel, returns his friends’ bags and sleeps in the same old hostel room.  

JOBLESS

Yes there are times when the AAs in Big 4s remain unassigned for a long time. And this is the time when the lessons in info tech that we learn (rather mug up) during PE2 find their practical use. Yes,  They are busy adjusting page setup, taking print outs, Xerox copies etc etc. All the file closure work of their seniors flows to them which they keep doing as long as they remain unassigned.  

FRIENDS..

 If any of you have friends who also happen to be big 4 articles, You can forget them for a period of 3 years, or compromise ur sleep to meet them early in the morn or have lunch with them at the time specified by them. and if u happen to be AA in a medium sized firm, then the added disadvantage is that there are 110% chances of argument taking place as to whose workplace is better. 

Top 10 tips for life at the Big Four

Some hints for those headed to or considering professional services firms. Before you read this, please be warned that I have only spent a handful of months as a summer intern at one of the Big Four, and probably can抰 provide the quintessential list of tips or things to do to land the partnership before turning 30. But, what I can tell you is what I have witnessed in my professional work experience and how I was able to make time, and hopefully my future time, at a large public accounting firm both enriching and fun.

10. Be flexible. As the intern or first year full-time analyst/consultant/staff accountant at one of the Big Four you are at the bottom of the corporate 搕otem pole? You are there to support your seniors, managers and others in getting the final product to the client. There are times when you will have five things on your plate at once and people will still be swinging by your desk asking for your assistance with additional work. You have to be able to manage the workload and be able to switch from one project to the next when asked to do so.   

9. Work hard. Throughout your young life you have heard time and time again you only get what you want with hard work and at the Big Four, it is no different. Hard work will get you a lot further than trying to be the smartest person in the room. So when you start, keep to yourself your ambitions for partnership or leaving the firm for industry and sit down and do your assigned work as well as you can.

8. Have a positive attitude. Simply put, at Schulich you have done about a gazillion group projects and you know that the people you would work with again are the ones that not only got their work done on time, but that made the experience enjoyable.
 
7. Be friendly. Having a friendly disposition is key at any of the Big Four. On client engagements you will be spending a lot of the time with a small group of coworkers and being on friendly terms with all of them will make the work experience that much more enjoyable and enriching.

6. Ask questions. The Big Four all have similar programs where there are one or two individuals, usually at or close to your own level, that are designated to answer any questions you may have when you start working: so why not ask?

5. Be strategic. We all know that networking is vital to getting into one of the Big Four, but it does not end there. In each firm there are different functions and within each of these functions there are different industry groups. For example, in my summer experience I was part of the Tax practice in the Mergers and Acquisitions Group that focused on Financial Services Clients. However, because my coach and the managers I first worked for focused largely on private equity clients, I found that most of my work for the entire summer was for private equity firms. If there is a certain type of client you want to be working on or if you want to experience or develop in a different part of the firm抯 practice, you need to let your managers be aware of it.

4. Never act like you are above menial work. There is a lot of work to be done at large public accounting firms and some of it includes filing, organizing and other such administrative tasks. As a junior you may be asked on occasion to do such work. While it is not challenging or very interesting, it is still important to put in your best effort into it and not complain.

3. Establish a balance. While your workload as a junior or summer intern may not be that heavy, it is still important to begin to develop how you will achieve a work-life balance for yourself as a professional accountant. Inquire about your wellness subsidies or allowances at your firm and how you can use them, as well as gyms and other athletic centers near the office. As well, most large firms also offer fully paid wellness and personal days for their employees to use at their own discretion, so learn to use them.

2. Never say NO! This advice is particularly important in functions such as tax or financial advisory where you are not staffed on engagements, but simply asked by a senior or manager to do some work for a client. You may find yourself working on several projects for different clients at once with similar due dates. While you may feel that if you take on the extra work you will be stretching yourself far too thin, never say No. Usually, if you show that you are willing to do the work and fit it into your schedule, the manager or partner will try to help you in getting the work done.

1. Be professional. You are working for a professional services firm, so be professional. Make the effort to look and act presentable even if you are not seeing a client that day. Even as a junior accountant you are not far away from being a pedigree professional ?so act like one.